Plan de développement
Un déploiement clair, progressif et maîtrisé
Présentation et recherche d'investisseurs
Mars – juin 2025
Démarches
Finalisation juridique & bail
Aout – Septembre 2025
Signature, dépôt des autorisations, structuration
Études techniques & permis
Novembre – Janvier 2025
Plans, dépôt permis de construire, consultations
Début des travaux
Mars - Avril 2026
Terrassement, viabilisation, fondation
Construction lodges & Fare
Mai – Novembre 2026
Construction des 10 lodges + snack + fa’apu
Aménagement, équipements, tests
Novembre – Décembre 2026
Mobilier, déco, internet, tests techniques
Ouverture officielle
1er janvier 2027
Accueil des premiers hôtes
Objectifs 2028
Taux d’occupation visé : 80 %
CA global visé : 83 millions
Rentabilité atteinte fin 2027
15 emplois créés à terme
Montée en charge du fa’apu
Phases suivantes
2028 – Extension
Construction de 5 nouveaux lodges sur les parcelles existantes, montée en capacité de la cuisine, développement d’ateliers bien-être et séminaires professionnels.
2029 – Réplication du modèle
Étude d’implantation sur une autre île de Polynésie (ex. Bora Bora, Huahine, Raiatea, Taha’a, ou Aux Marquises…). Le modèle Nomadea est conçu pour être dupliqué intelligemment, avec adaptation locale et ancrage territorial à chaque fois.

Suivi et indicateurs clés (KPI)
Taux d’occupation par mois
Revenu moyen par lodge
Taux d’approvisionnement local
Taux de satisfaction client
Nombre d’emplois créés localement
Économie d’énergie & impact carbone